德宏傣族景頗族自治州芒市同心茶葉專業(yè)合作社充分挖掘高山生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，提升茶葉品質(zhì)，強(qiáng)化規(guī)范化管理，密切與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，逐步形成了產(chǎn)銷(xiāo)一體、茶旅融合的發(fā)展格局。
圖源：微美芒市
芒市同心茶葉專業(yè)合作社位于芒市鎮(zhèn)河心場(chǎng)村，成立于2014年，有成員225戶1017人，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)2878萬(wàn)元，盈余返還總額達(dá)774萬(wàn)元。合作社擁有改造茶園2286.2畝，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)3000余畝，獲得州級(jí)示范社、省級(jí)示范社、云南省高原特色農(nóng)業(yè)“秀美茶園”等榮譽(yù)。
堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展，培育深山香茗
河心場(chǎng)村有著悠久的茶葉種植歷史，是當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)產(chǎn)茶區(qū)。合作社聚焦高山生態(tài)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)換價(jià)格、口感贏市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念。
一是邀請(qǐng)?jiān)颇限r(nóng)業(yè)大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展茶園綠色生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，以崩龍坡茶園為核心，改善茶園種植基礎(chǔ)條件。
二是根據(jù)茶園土質(zhì)、水質(zhì)情況，統(tǒng)一制定生態(tài)種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。推廣物理除草技術(shù)，購(gòu)買(mǎi)65盞太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈替代農(nóng)藥除蟲(chóng)，配套養(yǎng)殖土雞同步實(shí)現(xiàn)除蟲(chóng)、除草、施肥的效果。累計(jì)投入600余萬(wàn)元建設(shè)有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)茶園，實(shí)現(xiàn)有機(jī)肥替代化肥全覆蓋管理，茶葉畝均產(chǎn)值突破6000元，帶動(dòng)成員戶均增收3萬(wàn)多元。
三是加強(qiáng)成員培訓(xùn)，累計(jì)舉辦有機(jī)種植專題培訓(xùn)15場(chǎng)，培訓(xùn)1500人次；開(kāi)展茶葉生態(tài)栽培、管理等技術(shù)培訓(xùn)15場(chǎng)，培訓(xùn)1500人次。
圖源：微美芒市
加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)，助力脫貧增收
合作社通過(guò)強(qiáng)化與成員和周邊農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，助推河心場(chǎng)村按期實(shí)現(xiàn)全面脫貧。
一是實(shí)行分配與積累并重、公平與激勵(lì)并行的收益分配制度。合作社每年經(jīng)成員大會(huì)表決后，將盈余的20%作為激勵(lì)績(jī)效，提取20%作為合作社盈余公積金，剩余部分按照成員與合作社的交易量和出資比例進(jìn)行分配。
二是開(kāi)展土雞養(yǎng)殖社會(huì)化服務(wù)。合作社投資建立人工孵化室，免費(fèi)為成員孵化土雞雞苗，向成員提供飼料、技術(shù)培訓(xùn)和防疫檢測(cè)等服務(wù)，待土雞出欄后統(tǒng)一對(duì)外出售。
三是充分發(fā)揮帶農(nóng)增收的功能作用。合作社對(duì)脫貧戶生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)產(chǎn)品按高于市場(chǎng)價(jià)2元/千克的價(jià)格收購(gòu)，幫扶76戶342名成員如期脫貧，戶均實(shí)現(xiàn)收入1.8萬(wàn)元。合作社茶葉產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)河心場(chǎng)村、象滾塘村、云茂村37個(gè)村民小組1653戶7323人增收。
強(qiáng)化規(guī)范管理，促進(jìn)持續(xù)提升
合作社從成立之初便堅(jiān)持民主管理和可持續(xù)發(fā)展兩大原則。
一是實(shí)行民主管理。對(duì)規(guī)范發(fā)展、科學(xué)管理、產(chǎn)品定位、盈余分配、投資擴(kuò)產(chǎn)等重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，合作社充分尊重每個(gè)成員的權(quán)利，集思廣益達(dá)成共識(shí)；對(duì)合作社年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支、成員退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等重要事項(xiàng)嚴(yán)格進(jìn)行民主表決，落實(shí)“一人一票制”。
二是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。合作社堅(jiān)持用制度管人、管社，建立健全了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、成員大會(huì)運(yùn)行機(jī)制，發(fā)動(dòng)成員參與合作社章程等制度設(shè)計(jì)，并根據(jù)發(fā)展需要及時(shí)修改完善，以規(guī)范管理促長(zhǎng)效發(fā)展。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村
合作社建成茶產(chǎn)品展示及加工體驗(yàn)館1座、健康步道9公里、生態(tài)觀光亭5座、農(nóng)家樂(lè)2家，開(kāi)展茶園采摘、手工加工等體驗(yàn)項(xiàng)目，逐步形成了產(chǎn)銷(xiāo)一體、茶旅融合的發(fā)展格局。在合作社的帶動(dòng)下，截至2023年6月，到河心場(chǎng)村休閑觀光的游客累計(jì)達(dá)9萬(wàn)人次。
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